YOURgroup
Business Academy

YOURgroup Business Academy nasce come lo “spin-off” dedicato alla formazione e lanciato da YOURgroup, la prima società ad aver introdotto in Italia, nel 2011, l’innovativa figura del Fractional Manager (C-Level).

La Formazione incontra il Fractional Management

Proponiamo una mission chiara e ambiziosa: colmare il gap formativo di organizzazioni e aziende (in particolare PMI) con un’offerta di qualità basata sulle competenze – sia teoriche che acquisite sul campo – offerte dai nostri Fractional Manager.
 
 
 
 

Idee e Competenze

La nostra Business Academy nasce per mettere in connessione l’elevato bagaglio di conoscenza degli oltre 300 executive associati a YOURgroup con le esigenze formative di organizzazioni e aziende, con un particolare focus sulle piccole e medie imprese.

Come “costola” di YOURgroup, vantiamo al nostro interno le migliori idee e le migliori competenze, offerte da trainer che possono mettere a disposizione una profonda conoscenza delle dinamiche aziendali essendo Fractional Manager prima ancora che formatori: il nostro valore distintivo sta proprio nel vissuto diretto e quotidiano nelle realtà produttive.

Trasformazione Strategica

Proponiamo soluzioni innovative e solide in una realtà sempre più “affamata” di proposte formative, come ci mostrano vari autorevoli studi, uno fra tutti quello presentato da POLIMI School of Management nel convegno “La formazione nelle PMI italiane: percorsi, strumenti e sfide”.

Sfide complesse come la digitalizzazione, l’innovazione dei processi e la motivazione dei team presuppongono trainer dotati di background non solo teorico, ma forti di un passato operativo, arricchito da case study di successo e da un tracking record autorevole.

Formazione Efficace

Nella nostra visione, la formazione non deve essere solo utile e arricchente, ma anche efficace. In particolare, deve consentire l’acquisizione di strumenti in grado di essere impiegati sin dal giorno dopo. 

Ogni partecipante di un percorso formativo deve potersi “portare a casa” a fine giornata almeno una competenza e tre tool utili per esercitarla.

Formazione Tradizionale

Disporre di risorse preparate, aggiornate e consapevoli è una condizione fondamentale per la crescita di qualsiasi organizzazione —ed è anche la missione che guida ogni iniziativa della nostra Academy. Crediamo che lo sviluppo delle organizzazioni passi attraverso un apprendimento continuo, strutturato e misurabile. Ogni programma nasce per generare competenze concrete, consolidare cultura aziendale e favorire il cambiamento, traducendo la conoscenza in risultati tangibili.

La Formazione è sempre concepita come un investimento strategico, capace di evolvere con i bisogni reali di imprese e risorse, che sia intensiva (breve, concentrata con obiettivi pratici immediati), continua (basata su piani plurimensili o annuali di aggiornamento costante) o modulare (strutturata in percorsi progressivi con livelli o certificazioni).

Formazione tradizionale per obiettivo — corsi aziendali YOURgroup Business Academy

Per obiettivo

  • Formazione di aggiornamento: mantenere competenze esistenti allineate a tecnologie, normative o processi.
  • Formazione di sviluppo: accrescere competenze manageriali, digitali o relazionali per evoluzione di ruolo.
  • Formazione di inserimento: supportare onboarding, induction, cultura aziendale e processi interni.
  • Formazione di compliance: garantire aderenza a regole, policy e standard.
  • Formazione trasformativa: favorire cambiamenti culturali, digitali o organizzativi profondi.
  • Formazione di emergenza: interventi rapidi per gestire crisi, cambi di mercato o transizioni tecnologiche.
Formazione tradizionale per target — percorsi formativi per management e team

Per target

  • Formazione executive: per C-level, imprenditori, top manager → focus su strategia e leadership.
  • Formazione per middle management: per coordinatori o responsabili di area → focus su execution, people management.
  • Formazione operativa / tecnica: per addetti e specialisti → focus su procedure, strumenti, standard.
  • Formazione interaziendale: gruppi misti tra aziende → utile per benchmarking e networking.
  • Formazione per comunità professionali: cluster di ruoli omogenei → Human Resources, Sales, Finance, IT.
  • Formazione per neoinseriti / giovani talenti: percorsi di accelerazione e sviluppo iniziale → focus sulla rapidità di adozione.
Formazione tradizionale per metodologia — approcci blended e su misura

Per metodologia

  • Formazione su misura: progettata ad hoc sulle esigenze dell’azienda o del team.
  • Formazione a catalogo: corsi standard predefiniti, personalizzabili nei contenuti e nel timing.
  • Formazione blended: mix tra presenza, remoto, sincrono e asincrono.
  • Formazione digitale / e-learning: fruizione su LMS o piattaforme online.
  • Formazione esperienziale: basata su learning by doing, role play, simulazioni, outdoor.
  • Formazione on the job: in contesto lavorativo, affiancamento o project work.

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progetto di formazione

Formazione Unconventional

“Dimmi e dimenticherò, mostrami e forse ricorderò, coinvolgimi e comprenderò”. Queste parole attribuite a Confucio, se applicate alla formazione, ci ricordano che occorre “sedurre” (nell’accezione etimologica del termine) con iniziative innovative e coinvolgenti i destinatari dei progetti formativi.

Nella nostra Academy stiamo dedicando ampio spazio all’erogazione di metodologie didattiche originali e creative: molti dei nostri trainer, oltre a distinguersi come Fractional Manager di comprovato valore, vantano già esperienze significative nella formazione non convenzionale.

Formazione unconventional gamification — apprendimento attraverso il gioco

Gamification

È l’integrazione di meccaniche tipiche del gioco (punti, sfide, livelli, classifiche, ricompense) all’interno di percorsi formativi, per trasformare l’apprendimento in un’esperienza coinvolgente e motivante.

  • Aumenta il coinvolgimento e la partecipazione attiva.
  • Migliora la memorizzazione e il trasferimento delle competenze.
  • Si adatta a ogni livello e obiettivo.
  • Genera dati misurabili sull’apprendimento.
  • Rafforza lo spirito di squadra e la cultura aziendale.
Formazione unconventional co-design — progettazione collaborativa dei percorsi formativi

Co-design

È un approccio formativo che coinvolge direttamente i partecipanti nella progettazione dei contenuti e delle esperienze di apprendimento. Non si tratta di “subire” un programma preconfezionato, ma di costruirlo insieme, partendo dai bisogni reali di persone e organizzazioni.

  • Mette al centro chi apprende, non chi insegna.
  • Aumenta la rilevanza e l’applicabilità immediata.
  • Genera maggiore senso di appartenenza e responsabilità.
  • Fa emergere conoscenze nascoste e buone pratiche interne.
  • Accelera l’adozione del cambiamento.
Formazione esperienziale — apprendimento pratico e operativo sul campo

Esperienziale prat/op

 È una metodologia formativa nella quale i partecipanti apprendono attraverso attività concrete, simulazioni realistiche e sfide operative che riproducono fedelmente le situazioni che affrontano ogni giorno nel proprio ruolo professionale.

  • Elimina la barriera tra teoria e pratica. 
  • Produce competenze immediatamente spendibili. 
  • Coinvolge la persona nella sua interezza.  
  • Rivela i comportamenti reali, non quelli dichiarati.  
  • Crea un ricordo formativo potente e condiviso. 
Formazione unconventional narrazione e mirroring — storytelling e teatro d'impresa

Narrazione e Mirroring

L’uso di storie, metafore, narrazioni, recitazioni e rastrutturate come veicolo formativo. I partecipanti imparano attraverso racconti che attivano l’immedesimazione e la riflessione, e possono a loro volta costruire le proprie narrazioni professionali.

  • Storytelling e narrazione strategica.
  • Teatro d’impresa.
  • Case Clinic e Action Learning.
  • Scrittura riflessiva e journaling guidato.
Formazione visual thinking — LEGO Serious Play e design thinking applicato

Visual Thinking

Metodologie che sfruttano immagini, modelli tridimensionali, mappe e rappresentazioni grafiche per rendere tangibile il pensiero astratto. Il principio di fondo è che le mani e gli occhi sono strumenti cognitivi: costruire, disegnare e mappare non sono attività accessorie, ma modi di pensare. Approcci che superano i limiti del linguaggio verbale, facilitano la condivisione di concetti complessi e attivano connessioni che la discussione tradizionale non riesce a far emergere.

  • Lego® Serious Play®.
  • Design thinking applicato alla formazione.
  • Visual facilitation e graphic recording.
  • Business Model Canvas e strumenti di mappatura strategica.
Formazione learning by doing — outdoor training e simulazioni immersive

Learning by Doing

L’apprendimento attraverso l’esperienza diretta. Metodologie che mettono i partecipanti in azione, facendoli imparare non da ciò che ascoltano ma da ciò che fanno. Il principio è semplice: le competenze si consolidano quando vengono praticate, non quando vengono spiegate. Errori, tentativi, feedback immediati diventano il materiale su cui costruire consapevolezza e padronanza. Questi approcci accelerano il trasferimento dall’aula al lavoro reale, perché il lavoro reale è già parte della formazione.

  • Outdoor training e formazione esperienziale in natura.
  • Role playing e simulazioni immersive.
  • Business game e simulazioni strategiche.
  • Hackathon e sprint di innovazione.

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progetto di formazione

Consulenza di Formazione

Attraverso un ascolto attento delle esigenze, identifichiamo i contenuti, le metodologie, gli approcci e i possibili canali di finanziamento più adatti.

Vi aiutiamo a costruire una visione di insieme di ogni processo formativo e concordiamo flussi, procedure e action plan per raggiungere la meta senza dispersioni di energie.

Formazione finanziata step 1 — progettazione formativa per fondi interprofessionali

STEP 1 | Progettazione formativa

Affianchiamo aziende e organizzazioni nell’analisi di fattibilità e di coerenza del piano operativo, che progettiamo insieme in base alle esigenze e ai fabbisogni formativi interni, eventualmente con i requisiti richiesti da fondi interprofessionali o da bandi; collaboriamo alla stesura di progetto e piano formativo, forniamo supporto su contenuti, analisi del contesto, scelta dei trainer, identificazione del calendario e suddivisione in moduli, supportando nella stesura del budget.

Formazione finanziata step 2 — coordinamento operativo del piano formativo

STEP 2 | Coordinamento operativo

Una volta approvato il piano, ne seguiamo l’intera realizzazione: avvio delle azioni previste, coinvolgimento dei trainer, tutoraggio, controllo delle scadenze e dei deliverable, gestione di eventuali modifiche in corso d’opera e verifica costante della coerenza con quanto autorizzato dal punto di vista contenutistico.

Formazione finanziata step 3 — finalizzazione, reportistica e follow-up

STEP 3 | Finalizzazione e follow-up

Al termine delle attività, ci occupiamo della reportistica finale sui contenuti formativi trattati, sulla validazione delle competenze acquisite, sulla reportistica dei feedback dei partecipanti, e produciamo una relazione conclusiva. 

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progetto di formazione

Leadership Team

Il nostro Leadership Team si distingue, oltre che per le storie professionali e le competenze facilmente rintracciabili in Rete, per alcuni tratti caratteriali che ci rendono confidenti di poter “fare la differenza”: entusiasmo, passione e un’aderenza a un sistema valoriale basato sulla voglia di migliorare il mondo attraverso un impegno quotidiano che guarda alla parte produttiva del nostro Paese.

In YOURgroup Business Academy, noi crediamo davvero di poter apportare benefici alla vita dei dipendenti e del management delle organizzazioni e delle aziende — in particolar modo delle PMI — attraverso il superamento del gap formativo che ancora limita e danneggia la maggior parte del tessuto imprenditoriale del Paese.

Foto di Andrea Pietrini, Founder e Chairman di YOURgroup

Andrea Pietrini

Founder & Chairman

Foto di Maurizio D'Ascenzo, Managing Director di YOURgroup Business Academy

Maurizio D'Ascenzo

Managing Director

Foto di Silvia Capurso, Training Partner ed Expert di YOURgroup Business Academy

Silvia Capurso

Training Partner & Expert

I nostri Docenti

I formatori della YOURgroup Business Academy presentano una peculiarità che li rende unici nel panorama della Formazione nel nostro Paese: sono infatti tutti Fractional Manager che – forti della loro conoscenza diretta e quotidiana delle problematiche aziendali – sono in grado di offrire una visione e un impatto completamente diversi.

I nostri docenti vantano esperienze documentabili e misurabili nella Formazione, ma prima ancora di essere stati ammessi all’Academy, hanno superato la selezione come Fractional secondo i severi criteri di scelta di YOURgroup, attraverso un iter composto da una rigorosa disamina curriculare, da cinque diversi colloqui e due prove psicoattitudinali.

Foto di Gianluca Bassignani, Fractional CFO e Docente

Fractional CFO e Docente. Traduco la complessità in decisioni strategiche. Formo professionisti e aziende su Controllo di Gestione, Adeguati Assetti, Logistica e Trasporti, unendo solido rigore finanziario e pragmatismo operativo.

Foto di Gustavo F. Bonfante, CFO internazionale e Trainer

CFO internazionale con esperienza in Italia, Germania e America Latina. Aiuto imprenditori e manager a migliorare decisioni, governance e cash con strumenti pratici. Formazione concreta, focus su risultati e riduzione degli errori decisionali.

Foto di Andrea Bortoli, Fractional COO e Trainer

Fractional COO con oltre 20 anni di esperienza nelle operations. Affianco aziende e fondi nel migliorare execution, KPI e processi decisionali. In aula porto casi reali, metodo e strumenti concreti per ottenere risultati misurabili.

Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Esperta nella progettazione di programmi formativi strategici, guida piani di talent development per supportare M&A, riorganizzazioni e trasformazioni aziendali. Docente in soft skills, gamification e interculturalità, integro coaching e metodologie avanzate per accelerare la performance organizzativa.

Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Trainer&Training Designer da 40 anni, appassionata di formazione aziendale e manageriale, esperta di orientamento formativo e professionale. Mi occupo di analisi dei fabbisogni formativi, progettazione, consulenza ed erogazione formativa, HR management. Sono docente di soft skills in italiano, inglese, francese, spagnolo. Le mie leve professionali sono: trasformare una giornata normale in una giornata speciale, trasferire tool e mindset applicabili “dal giorno dopo”, coinvolgere e divertire le persone.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

Professionista senior con oltre 20 anni di esperienza in organizzazioni multinazionali strutturate dove ho gestito progetti complessi e team multiculturali. Oggi metto al servizio la mia esperienza per progettare percorsi e corsi di formazione prevalentemente  sulle soft skills partendo dai bisogni dei clienti e avvalendomi spesso di  strumenti non convenzionali: LEGO® SERIOUS PLAY®, carte Dixit, dadi e diversi tipi di Canvas utili alla formazione e al miglioramento delle competenze. 

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

Oltre 25 anni in Customer Experience, dalla prima linea alla direzione. Per me la CX è cultura, non funzione: nasce da come si comunica con il cliente. In aula porto metodo e casi reali.

Foto di Massimiliano Catena, Docente universitario e Fractional CFO

Docente universitario e Fractional CFO, con 30 anni di esperienza in controllo di gestione e supporto alle operations. Affianco micro, piccole e medie imprese nell’analisi e miglioramento dei processi, con approccio pratico e orientato alle relazioni.

Foto di Corrado Centrone, Fractional Digital Executive e Trainer

Ingegnere e Fractional Digital Executive con oltre trent’anni di esperienza. Affianco imprenditori e team manageriali nell’adozione di AI, analisi dati e automazione per generare efficienza e crescita.

Foto di Mara Costantino, Specialista in Diritto Amministrativo e Docente

PhD in Diritto Amministrativo su disciplina e struttura del Partenariato pubblico-privato: da principio a modello di investimenti pubblici nel nuovo Codice dei Contratti.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

HR Director per 20 anni, formatrice aziendale per 15. Oggi psicologa, coach ICF e consulente HR, specializzata in cyberpsicologia e nell’uso critico dell’intelligenza artificiale nei processi organizzativi e formativi. Autrice e docente a contratto, aiuto aziende e persone a integrare l’AI come co-intelligenza, non come scorciatoia.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

Vanto oltre trent’anni di carriera in grandi multinazionali ICT, una mentalità data-driven, l’abitudine alla pianificazione strategica e alla gestione di operations complesse su scala internazionale. La formazione che ho in mente deve fornire rigore analitico e capacità narrativa, ed è quello che provo a portare in aula ogni volta, sia come guida dell’Academy sia quando sono io stesso a svolgere docenza.

Foto di Roberto Di Sanzo, Trainer con 25 anni di esperienza nell'area AFC

Porto in aula, fisica o virtuale, i miei 25 anni di esperienza nell’area AFC. Da una Big4 ad una quotazione in Borsa, passando per le PMI italiane. Adoro fare da mentore per i giovani.

Foto di Rosamaria Elefante, Board Advisor e Business Mentor

Executive C-level e Board Advisor con oltre 30 anni di esperienza in contesti internazionali, oggi business mentor a supporto di founders ed executives su strategia, crescita e governance. Metto a disposizione un patrimonio di esperienze maturate sul campo per aiutare i leader a prendere decisioni consapevoli e costruire organizzazioni solide e resilienti.

Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Formatrice aziendale specializzata in comunicazione e metodi di lavoro agili e lean. Progetto percorsi pratici, con esercitazioni e casi reali, per manager e team. Oltre quindici anni di aula tra PMI e multinazionali.

Foto di Fabrizio Fassone, Manager e consulente strategico e commerciale

Manager con oltre trent’anni di esperienza in grandi aziende del settore informatico, mi occupo di consulenza in ambito strategico e commerciale, attraverso la mia società “Exponential Goals”.

Foto di Riccardo Rughi, Esperto in Operations e Supply Chain Management

Chief AI Officer e Founder di Moneta S.r.l., AI Engineer con background matematico. Affianco imprenditori e PMI familiari italiane come Fractional CAIO nell’implementazione di strategie AI ad alto impatto: RAG, manutenzione predittiva, document intelligence e adozione responsabile (EU AI Act) con ROI misurabile.

Foto di Riccardo Rughi, Esperto in Operations e Supply Chain Management

Oltre 30 anni in ruoli come CEO, COO e CFO e poi da 10 Partner Your Group. Porto in aula strategie, turnaround e financial optimization con casi reali e risultati misurabili.

Foto di Gianvittorio Frezza, Fractional CFO e Trainer in pianificazione strategica

Supporto le imprese nella gestione e nello sviluppo della funzione finanziaria affiancandole nella pianificazione strategica, nel controllo di gestione contribuendo a migliorare la visibilità su numeri e qualità delle decisioni aziendali. Nei corsi di formazione ricerco sempre chiarezza, semplificazione e coinvolgimento.

Foto di Piergiorgio Gasparetti, Consulente e Trainer in project e portfolio management

Consulente e trainer con esperienza in project, portfolio management e controllo di gestione. Supporto aziende e manager nello sviluppo di sistemi decisionali, collegando strategia, pianificazione ed execution per migliorare performance, affidabilità e risultati economici.

Foto di Rocco Sainato, Formatore esperto in Sistemi di Gestione

CFO e trader, focus su modelli di controllo di gestione, passaggio generazionale, analisi KPI, strumenti derivati in mercati regolamentati (Futures su valute, commodities, opzioni e strategie in opzioni), implementazione di ERP, Power BI, utilizzo di AI per la costruzione di strumenti di analisi.

Foto di Federica Guarnieri, Risk Manager e Docente di Governance

Risk manager esperta di governance nei mercati regolamentati: accesso al credito, tecnica bancaria e analisi data‑driven per trasformare la gestione dei rischi in opportunità. Attiva nell’educazione finanziaria.

Foto di Matteo Oldani, Fractional CFO e Trainer in AI e sostenibilità

CFO con competenza in abito digitalizzazione processi. Aiuto le aziende come la tua a ridurre i tempi decisionali, erogando formazione in ambito strategia, finanza, sostenibilità e integrazione AI. Selezionato “Mentor Next Leader” in Forbes Italia.

Foto di Tamara Panych, HR e LinkedIn Trainer

HR Partner, Trainer e Motivational Speaker con 15+ anni di esperienza internazionale tra corporate, diplomazia, ONU e luxury.
Mi occupo di HR, personal branding, LinkedIn training, employer branding, change management e leadership empatica.
Collaboro con università come Tor Vergata Business School e Sapienza in iniziative di give-back per giovani talenti.

Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Offro un percorso di formazione aziendale e supporto consulenziale sull’uso del prompt engineering e delle tecnologie AI per l’ottimizzazione dei flussi di lavoro, integrato da un modulo dedicato alle regole di utilizzo, alla definizione di procedure interne e alla documentazione organizzativa necessaria per adottare l’AI in modo sicuro, responsabile e conforme.

Foto di Alessandro Pizzirani, Docente di Sales Management e Trainer

Docente universitario di Sales Management e senior consultant, formo i sales team con un metodo che nasce dall’aula e si misura ogni giorno sul campo per sviluppare nelle organizzazioni una cultura commerciale solida e misurabile.

Foto di Sergio Pocini, HR Executive e Trainer in cambiamento organizzativo

HR Executive con esperienza trentennale. Supporto il cambiamento organizzativo e le fasi critiche nella vita delle aziende (M&A, upscaling, internazionalizzazione)

Foto di Riccardo Rughi, Esperto in Operations e Supply Chain Management

Esperto in Operations, Lean Production, Sicurezza nei luoghi di lavoro, Cost reduction, Supply Chain Management, classificazione fornitori, negoziazioni tecniche di pianificazione a seconda del tipo di fornitori.

Foto di Rocco Sainato, Formatore esperto in Sistemi di Gestione

Formatore con oltre 20 anni di esperienza nel campo dei sistemi di Gestione.

Foto di Rocco Sainato, Formatore esperto in Sistemi di Gestione

Trent’anni di management internazionale nell’industria, tra pianificazione industriale, produzione, supply chain globali e sviluppo del personale. Oggi executive coach e docente: accompagno manager e imprenditori in percorsi di leadership, cambiamento e guida dei collaboratori.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

Unisco 20 anni di esperienza in multinazionali a un approccio formativo pratico, basato su teoria, metodo, casi aziendali reali ed esercitazioni operative, per trasformare i concetti in competenze subito applicabili.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC

Procurement Director per grandi aziende e PMI, esperto di processi e di Acquisti strategici (Capex e Opex), Coach professionista livello ICF PCC.

Foto di Maurizio Stanca, Procurement Director e Coach ICF PCC
Trainer, Mentor, Coach certificata ICF e Manager con oltre 20 anni di esperienza in Supply Chain e Customer Service in svariati settori B2B (fashion, industrial, pharma), affianco le aziende nella costruzione di team, processi e procedure in momenti di transizione quali fusioni, acquisizioni, cambi di gestionale (ERP), trasferimenti di produzione, nuove linee di prodotto, segmenti di clienti e mercati.
Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Manager d’azienda e consulente con oltre 30 anni d’esperienza e decine di “casi risolti”. Piano Industriale Strategico, Piano Marketing & Sales, Ecommerce per sviluppare crescita e marginalità. Gestione dei conflitti organizzativi e personali, Employer Branding, Passaggio Generazionale.

Foto di Giovanni Viani, Manager e consulente, esperto in Piani Industriali

Dottore commercialista revisore contabile con esperienza oltre 30 anni, mi occupo di formazione negli ambiti amministrazione e bilancio, controllo di gestione, rendicontazione ESG e fiscalità di impresa.

Le nostre 
partnership

Nella nostra vision, concepiamo la Business Academy come un’entità al centro di un ecosistema aperto di collaborazioni e iniziative congiunte, in grado di unire il mondo delle imprese con le realtà accademiche e gli altri enti di formazione.

Partnership YOURgroup Business Academy — collaborazioni con enti accademici e di formazione

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